北京物业保安公司对待和管理自己的保安员工，坚持的原则是:真诚对待员工，努力提高员工待遇，宽以待人，尊重员工。
北京物业保安公司认为，诚信对待员工更重要，不仅仅是经营和服务客户，更重要的是对待每一个员工。社会上有很多无良雇主，比如:以虚假高薪招聘，入职后骗定重金定金或证件抵押，甚至强行控制，随意克扣拖欠工资和罚款等。这使得农民工普遍对用人单位感到不信任和不安全，他们在求职或入职时对高度怀疑很敏感。如果一个公司在初期管理和绩效上不注重承诺，就很难获得员工对单位的信任，这会增加员工不稳定的心态，工作自然也就难以保证。

确立“辩前先明”的原则。员工入职培训期间，除必要的劳动关系合同外，工作要求和待遇标准以书面形式明确说明并执行，双方达成合同关系，员工保证履行工作要求和责任，东莞保安公司保证按时兑现员工待遇；无论谁违反合同，都将按照协议处理。没什么好说的，也不容易引起纠纷。
空洞生硬的规章制度只是管理的基础，不是管理。作为北京物业保安公司的一线管理者，管理者和队长需要有亲和力和凝聚力。在日常工作中，他们应该与部队里的同事和兄弟相处，从而增加团队成员之间的友谊和团队执行力。
放松:(这里的放松不是为了逃避管理和铁的纪律，而是为了合理)比如员工离职要区别对待。一般从事保安行业的年轻人总是充满诱惑和其他就业机会。当他们提出离职或请事假时，公司不应在了解事实的前提下尽力阻止，而应及时补充人员尽快为其办理手续。
在正常工资水平的基础上，尽量提高队员待遇，提供临时兼职保障，以加班费的形式增加队员收入。在社会上漂泊的单身求职者需要一份尊重来治愈和抚慰自己的精神创伤。不管你从事什么职业，你在人格上都是平等的。如果公司经理总是像居高临下的仆人一样对员工大吼大叫，怎么会抱怨公司留不住人呢？
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