保安服务公司说，要做好大型活动期间的安保工作，就要设计大型活动安保方案，统筹规划，细致准备，提前预设，多警种演练，保证方案的针对性、现实性和可操作性。

　　一、整体规划。

　　保安服务公司说，大型活动的安保工作是一项庞大而复杂的系统工程，需要统筹考虑，统筹规划，精心组织，形成安保工作的总体方案。

　　预案内容应包括：指导思想、组织领导、职责任务、安保措施、警力部署、工作要求、政策纪律、各种突发事件的预防和处置手段、注意事项等。

　　二、精心准备。

　　详细准备应从以下十个方面考虑：

　　1.对活动现场的所有建筑设施进行严格的安全检查；

　　2.确定现场周围的制高点和重点区域；

　　3.确定现场供电方式和停电排除方式；

　　4.掌握售票数量；

　　5.掌握相关人员的证书；

　　6.规划停车场；

　　7.准备足够的疏散路线；

　　8.确定对可疑人员的检查措施；

　　9.制定各种突发事件的预防措施；

　　10.制定消防措施。

　　三、提前预设。

　　注重对各类突发事件的预判和处置。

　　保安服务公司说，如预防和处理拥堵和塌陷等事件；

　　恐怖事件的预防和处置、火灾的预防和处置、爆炸和可疑物的处置、涉外事件和案件的处置等。

　　预想的情况要超前，不能泄露，处置要统一指挥，坚持原则，多手准备，速战速决。

　　五、多警演练。

　　保安服务公司说，各种安保预案一旦形成，就要提前组织多警种实地演练。通过演练指挥、协同、动作、战术，让每一个指挥员、每一个保安员熟悉自己的岗位、职责、任务、程序和要求，在反复演练中相互熟悉。

　　五、积极探索大型活动的市场化运作模式。

　　首先是科学的分级管理机制。

　　根据活动的规模、规格等相关因素，合理确定安保工作等级，制定相应等级的安保方案。

　　二是规范的安全力量投送机制。

　　在安保力量的配置上，采取保安、工作人员相结合的方式，比例视安保方案的等级而定。

　　安保工作从传统的投入大量警力维持秩序、定点警卫的方式，转变为监督、检查、处理案件和突发事件的方式，警力少，安保力量多。

　　三是采取循序渐进的方式。通过一个过渡期，逐步完成市场运作的转变，充分利用安保力量做好现场安保，解放警力。