物业保安公司的培训包括以下几个方面：
理论训练。它的主要目的是让物业保安或车辆物业保安明白做什么，怎么做，物业保安有什么权限，受什么纪律约束。
物业保安技能，即实战操作训练，主要目的是通过训练员工的各种技能和体能，保持旺盛的战斗力，以应对居民区的各种突发事件。
物业保安的职业道德培训，也叫素质培训。安全管理人员和车场收费员直接和钱打交道，或者多一点权力，比如收各种停车费，各种违章人员罚款，没收物品等。要他们不求私利，把握这些权威的尺度。只有通过长期不懈的道德和素质教育，才能从员工灵魂深处筑起抵御任何诱惑的精神防线。

加强日常教育，特别是提高素质教育：目前运营层人数多的是安全控制员和车辆控制员，他们的素质从高到低不等。长期以来，要求他们不要在宿舍躺着坐着，不要乱扔垃圾，勤洗衣服，对管理办公室全体员工的整体素质和精神面貌起到示范和提高的带头作用。
强调团队精神：随着住宅区和高层建筑智能化程度的不断提高，各种技术防御措施不断完善和加强，负责秩序、消防、车辆管理的安全管理团队的“职能”开始发生变化。体现在服务内涵的不断拓展。物业保安公司的团队成员的综合素质和协调能力不断增强。
树立面向服务的服务理念：目前盛安邦保安不能算单一，只维护治安，职责已经延伸到小区(楼)内的非技术维护，比如更换灯具、灯泡、修理窗户插销、门锁等。以便随时保持责任区内的物业处于正常状态。如果你是业主，或者是访客，只要你住在或者参观过某个知名物业公司的辖区，你就会很高兴的发现小区的保安好像一直在等你，找机会，热情的为你工作。你一出门，如果你是业主(住户)，他就会热情地帮你拎大包，送你到房子里。如果你是访客，保安会很有礼貌的带你直到你和住户取得联系，并且熟练的对待陌生访客。有些事情，管理处可能处理不了，一个安全经理很容易解决。因为和业主打交道往往会产生一定的感情，这是
为此，各物业保安公司或管理处加大了对安全管理人员的培训力度，同时也制定了一些规章制度，奖勤罚懒，分级鼓励成熟团队。