物业保安应自觉遵守国家法律、法规及公司和客户的各项规章制度和管理制度，工作中服从命令和指挥，做到令行禁止。负责辖区内外的警卫、巡逻、消防检查等任务。防止治安和火灾事故的发生。实行门卫制度，大堂大门实行24小时岗位值班制度，公共场所严格检查人员、车辆、货物进出，实行货物、商品出境许可制度，对夜间加班的商户实行加班制度。
物业保安实行夜间巡逻制度，夜间巡逻区域应覆盖整个广场和辖区。检查和巡视中发现的问题和安全隐患应及时登记和报告。熟悉本地区的地理位置，了解自身环境和重点部位，重点地区要有所认识，加强防范。精通自己的业务，明确自己的安全目标、服务范围和工作要求，熟悉报警装置、通讯设备和消防设备的位置和使用方法。值班人员要坚守岗位，精神集中，着装整洁，姿势端正，做到文明值班，讲礼貌，遵守政策，依法办事。

盛安邦保安保持警惕，时刻保持警惕。随时做好应对突发事件的准备，保持冷静，保持冷静，坚守岗位，在任何情况下都尽职尽责。勇敢、冷静、依法、果断处理问题，及时请示，防止事态扩大。在自己的职责范围内，在发生案件或紧急情况时，须保护好现场，并及时向领导和单位安全部门报告，同时，盛安邦保安维护现场秩序，防止事态的发展和坏人的破坏。做好值班记录，认真做好交接班工作。
物业保安公司做好安全工作的具体方法是：一是要加强制度建设：
建立工作制度，包括安全工作联席会议制度、工作例会制度、重大事件报告制度、责任人值班报告制度、报告评议制度；建立管理制度，包括重要场所通行证管理制度、住宅办公楼门卫监督制度、值班检查制度；建立监督制度，包括定期检查制度、跟踪监督制度、责任追究制度和限期整改制度。要建立长效机制。建立和完善长效机制是推动安全工作逐步走上制度化、规范化、科学化轨道的重要手段。建立防范各类案件和安全事故的长效机制，实现“物理防御、技术防御、人防”相结合，使防范工作领先于一切工作，真正做到防患于未然。
意识到各种风险点和薄弱环节，对外部治安环境有敏锐的洞察力和准确的判断，从而指导安全工作的部署。要结合工作实际，根据不同情况制定突发事件和重大问题的应急预案，同时组织相关预案的演练，使员工真正掌握预案的流程、要点和预防措施，确保应急预案真正发挥作用。物业保安公司要加强法规的实施。制度的价值在于执行，措施的关键在于执行。如果不能实施完善的制度和有力的措施，安全隐患会在任何环节、任何时间不可预测地发生。只有单位的每一个员工一如既往地坚持不懈地努力，才能筑起坚固的堡垒，防止安全事故和案件的发生。