俗话说，千里之行始于足下。一个企业要想发展好，并不是靠幻想，管理者的风格和思想是关键。管理者只有踏实地计划、操作、创新，才能达到预期的效果。众所周知，保安公司承担着辅助维护社会秩序的重任，提供巡逻、警卫、金融押运、人身押运、安全检查、安全技术防范、安全风险评估等服务。

近年来，保安公司承担了各种大型活动的保安工作。作为一个安防服务企业的管理者，在分配任务或者做决策的时候，不仔细思考就会犯很大的错误，一时疏忽就会造成很大的灾难。可以说，务实是保安公司管理者不可或缺的作风，或者说保安服务行业是一个务实的行业。

春花无数，毕竟何如秋实。确实，保安不需要华丽的外表和华丽的辞藻，而应该只追求简单的风格和关键时刻挺身而出的无畏品质。作为保安公司的管理者，更应该注重培养务实的作风，在处理工作时能够观察真相，说真话，做实事。通常很多管理者在思考问题、做决策的时候，总是习惯于听报告、看材料，而不是关注基层、接地气。作为管理者，他应该更深入，更不武断，更谦虚，更不傲慢，更善于学习，更不盲目。他应该多和保安谈心，保安公司的管理人员需要了解保安工作的不足、困难和思路，从而解决问题，提高服务质量。有些管理者是典型的“两面派”，跟上级说一套，跟下属说一套。习惯于老生常谈、空谈、大话使人听起来很坚决，但往往是“开会办事，纸上谈兵，言出必行”，结果必然是浪费时间。作为一名经理，应该小心谨慎，敢于报告好消息和担忧。保安公司的管理者要想做好事关企业切身利益的工作，就要把企业和保安放在心里，把解决企业实际问题放在重要的位置，积极解决客户反映的情况，用心回答保安的诉求。

保安公司这个服务行业的未来无限广阔，但目前行业正处于转型发展时期。要想把美好的蓝图变成现实，就要脚踏实地，各司其职，让务实的作风贯穿工作的每一个细节。作为保安服务公司管理者，只有在工作中追求实用主义，才能使工作卓有成效，名气也会随之而来，做到实至名归。