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大型活动的安保工作要如何做?保安服务公司来说说


  保安服务公司说,要做好大型活动期间的安保工作,就要设计大型活动安保方案,统筹规划,细致准备,提前预设,多警种演练,保证方案的针对性、现实性和可操作性。

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  一、整体规划。

  保安服务公司说,大型活动的安保工作是一项庞大而复杂的系统工程,需要统筹考虑,统筹规划,精心组织,形成安保工作的总体方案。

  预案内容应包括:指导思想、组织领导、职责任务、安保措施、警力部署、工作要求、政策纪律、各种突发事件的预防和处置手段、注意事项等。

  二、精心准备。

  详细准备应从以下十个方面考虑:

  1.对活动现场的所有建筑设施进行严格的安全检查;

  2.确定现场周围的制高点和重点区域;

  3.确定现场供电方式和停电排除方式;

  4.掌握售票数量;

  5.掌握相关人员的证书;

  6.规划停车场;

  7.准备足够的疏散路线;

  8.确定对可疑人员的检查措施;

  9.制定各种突发事件的预防措施;

  10.制定消防措施。

  三、提前预设。

  注重对各类突发事件的预判和处置。

  保安服务公司说,如预防和处理拥堵和塌陷等事件;

  恐怖事件的预防和处置、火灾的预防和处置、爆炸和可疑物的处置、涉外事件和案件的处置等。

  预想的情况要超前,不能泄露,处置要统一指挥,坚持原则,多手准备,速战速决。

  五、多警演练。

  保安服务公司说,各种安保预案一旦形成,就要提前组织多警种实地演练。通过演练指挥、协同、动作、战术,让每一个指挥员、每一个保安员熟悉自己的岗位、职责、任务、程序和要求,在反复演练中相互熟悉。

  五、积极探索大型活动的市场化运作模式。

  首先是科学的分级管理机制。

  根据活动的规模、规格等相关因素,合理确定安保工作等级,制定相应等级的安保方案。

  二是规范的安全力量投送机制。

  在安保力量的配置上,采取保安、工作人员相结合的方式,比例视安保方案的等级而定。

  安保工作从传统的投入大量警力维持秩序、定点警卫的方式,转变为监督、检查、处理案件和突发事件的方式,警力少,安保力量多。

  三是采取循序渐进的方式。通过一个过渡期,逐步完成市场运作的转变,充分利用安保力量做好现场安保,解放警力。



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